de las PyMes en México.
entre empresa y familia.
Nuestra Misión
Apoyar la permanencia y el crecimiento de la Pequeña y Mediana Empresa a partir del descubrimiento y redefinición de su propuesta de valor, y la identificación de elementos de diferenciación en su modelo de negocio que la ayuden a competir en un entorno altamente cambiante donde la originalidad y la innovación son la clave del éxito.
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¿Qué hacemos?
¡Nuestra pasión es el emprendimiento! Creando empresas y reinventando las que ya operan, mediante cambios en su modelo de negocio y en su forma de integrar y comunicar su Propuesta de Valor.
Realizamos una evaluación de su empresa con el objetivo de detectar áreas de oportunidad para diseñar e implementar un programa de intervención y mejora hecho a la medida, generando resultados que podamos medir y demostrar.
Alinear
La operación del negocio con su propuesta de valor.
Incrementar
El volumen de clientes satisfechos.
Refinar
Su producto / servicio para atender nuevos segmentos.
Innovar
Integrar la innovación para diferenciarse de la competencia.
Nuestros Valores
En ASYMETRIA creemos que la diversidad de pensamiento, información y conocimiento conduce a la creatividad y a la generación de cambio y crecimiento en las organizaciones, a través de la identificación e implementación de ideas nuevas y originales.
Creatividad
Creemos en la búsqueda de caminos que nos lleven a descubrir oportunidades dónde otros no las ven.
Integridad
Somos transparentes y auténticos en lo que hacemos, apasionados en la búsqueda de resultados concretos que podamos medir y demostrar.
Respeto
Valoramos a las personas con las que trabajamos dentro y fuera de la empresa. Somos conscientes de que la riqueza está en nuestras diferencias.
Excelencia
Somos exigentes con lo que hacemos y con nuestros resultados, brindando a nuestros clientes un valor mayor del que nos remunera.
Reinvención de Modelos de Negocio
Evaluamos el Modelo de Negocio y el entorno en el que opera su empresa, identificando las barreras que impiden la comunicación y la ejecución efectiva de su Propuesta de Valor.
Organizacional
de Procesos
de Innovación
de Talento
Nuestro proceso de diagnóstico incluye:
Personal de la empresa
Clientes actuales y potenciales
Procesos clave de la empresa
Interacción con clientes y proveedores
Entorno de operación
Análisis de competencia
Desarrollo de Proyectos para Empresas Familiares
En ASYMETRIA sabemos que las Empresas Familiares no pueden ser tratadas igual que el resto de las empresas.
Brindamos consultoría especializada, tomando en cuenta sus características particulares, buscando mantener el equilibrio entre la empresa y la familia para que ambas se desarrollen, crezcan y alcancen su mayor potencial.
Talleres de Sensibilización para la Familia Empresaria
Transmitir la importancia de trabajar con la familia, preservando la armonía entre sus integrantes y asegurando la continuidad de la empresa familiar.
Diagnóstico de la Familia Empresaria
Identificar fortalezas y debilidades para definir sus principales necesidades de capacitación, mediación y asesoría.
Diagnóstico de la Empresa Familiar
Conocer sus procesos, identificar sus necesidades y proponer soluciones que ayuden a su profesionalización y sistematización.
Asesoría y Apoyo para
la Familia Empresaria
- Estructuras de Gobierno para la Empresa y la Familia.
- Fomento del Sentido de Pertenencia para las Nuevas Generaciones.
- Sucesión y Continuidad de Liderazgo en la Empresa y la Familia.
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